Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Ведомости, 6 декабря 2000 г.

Любимая игрушка «Ренессанса»

1165 просмотров

Первый год существования своего интернет-офиса «Группа Ренессанс Страхование» обозначила как «год лидерства». За это время компании удалось потратить на проект Renins.com около $300000 и собрать $100000 страховых премий, не подсчитав при этом выплаты по страховым случаям. Никто из страховщиков кроме «Ренессанса» не готов тратить сотни тысяч долларов на раскрутку таких проектов.

"Группа Ренессанс Страхование" запустила проект online продаж в ноябре прошлого года. На сайте компании приобрели полисы около 1700 клиентов.

Оценить эффективность проекта за первый год работы сложно. В "Группе Ренессанс Страхование" отказались сообщить сумму страховых взносов, собранную через Интернет, — показатель, который используется страховщиками для оценки позиций на рынке. По мнению замгендиректора "Группы Ренессанс Страхование" Марины Шмидт, эти данные, которые страховщики обычно считают открытыми, могут попасть к конкурентам, что негативно скажется на работе интернет-проекта.

Тем не менее представитель компании, просивший не упоминать его имени в печати, сообщил "Ведомостям", что через Интернет привлечено около $100 000 или 0,5% от всех поступлений "Группы Ренессанс Страхование".

О том, какие суммы были выплачены при наступлении страховых случаев по полисам, купленным через сайт Renins. com, Шмидт также не говорит, ссылаясь на то, что эти расходы не выделяются отдельной строкой.

Однако, по словам вице-президента компании "РЕСО-Гарантия" Игоря Иванова, отношение выплат к взносам при страховании гражданской ответственности автовладельцев (по этому виду страхования через Renins. com было собрано 56% страховых премий) составляет в среднем около 70%.

Наконец, сумм, вложенных в разработку и раскрутку Renins. com, в компании также официально не раскрывают. Приблизительные данные об инвестициях "Ренессанса" в создание и раскрутку сайта — $300000 — "Ведомости" получили от бывшего сотрудника компании, просившего не называть его имя в печати.

Впрочем, то, что за год Renins. com сохранила лидирующие позиции в сегменте страхования on line, признают все. По количеству привлеченных клиентов этот проект далеко впереди аналогичных проектов компаний "РОСНО" (заключившей через сеть 450 договоров за два месяца) и "Ингосстрах" (200 полисов за семь месяцев). Обе компании инвестировали в свои интернет-офисы намного меньше "Ренессанса" — $50000 и $8000 соответственно.

По словам Шмидт, в "Группе Ренессанс Страхование" рассчитывают, что "интернет-офис" окупится через год. Другие страховщики считают, что двух лет мало для окупаемости проекта. По мнению Глеба Лигачева, заместителя гендиректора "РОСНО", окупить затраты в $50 000 можно через 5-10 лет. А Сергей Олесюк, начальник управления системно-технического обеспечения "Ингосстраха", вообще не расценивает продажу полисов через Сеть как бизнес: "Это обычный маркетинговый ход", — говорит он.

"Ренессанс" считает иначе. Шмидт заявила, что Интернет-продажи — очень перспективный бизнес. По ее словам, в России на конец 1999 г. было 1,46 млн пользователей Интернета, из которых 430000 находятся в Москве. По расчету экспертов "Группы Ренессанс Страхование", емкость российского рынка продаж страховых услуг через Интернет составит в 2000 г. $350 000, а общий объем рынка "виртуальной" страховой торговли в 2001 г. компания оценивает в $1 млн.

МИЛЕДИН П.

В материале упоминаются: Компании, организации: Группа Ренессанс Страхование 3802 Ингосстрах 14031 РЕСО-Гарантия 6250 РОСНО 2459 [Зетта Страхование, АО 48] Персоны: Иванов Игорь Евгеньевич Лигачев Глеб Владимирович Олесюк Сергей Владимирович Шмидт Марина

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »